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來源：杭州惠合機械設備有限公司 發布日期：2013-08-13 點擊數：3158次
——管理執行密碼之惠合機械專賣培訓會
惠合企業不僅在產品的質量上嚴格把關，對于員工也是一樣，并且定期安排培訓促進員工的成長與發展。我們是一個有年輕、有朝氣的團體，我們是一個不斷學習與進步的團體，我們擁有自己的企業文化，我們擁有自己的專業團隊，我們一起分享與交流，我們共同進步
張老師極其投入的激情演講，使2個多小時的時間瞬間飛逝，大家也都受益匪淺。提升執行力的五大關鍵思維是：責任思維、成果思維、狼性思維、高標準和嚴要求的管理理念、感恩的心。通過這一次的學習，讓管理者明懂得了以身作則，言教大于身教的重要性；也讓基層員工明白了從石子變成珍珠的必要性。
更后，我們要滿懷感恩之心，感恩我們的父母、感恩老板、感恩員工、感恩客戶、感恩現在我們所擁有的一切。
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